Metrobloggen

En organisation arbetar med CSR när den tar ett ökat miljö-, arbetsmiljö- och samhällsansvar i förhållande till dess affärsverksamhet och föregående räkenskapsår. CSR skall ge mätbar affärs- eller verksamhetsnytta för den egna organisationen. 

1.

Börja med att göra en liten aktivitet per underområde. Gör något för att förbättra miljön, arbetsmiljön och de samhällen som ni har verksamhet inom.

2.

Lär dig att skilja på begreppen CSR (SR), välgörenhet, filantrop och personligt social ansvarstagande. Här finner du svaret på dessa begrepp: www.metrobloggen.se/csr

3.

Utgå från- och lär dig de ISO standards som finns för Miljö, Arbetsmiljö och CSR (SR).  

4.

Studera några andra framgångsrika CSR strategier och case. Du finner flera exempel på sådana här: www.metrobloggen.se/csr

 5.

Mätt ditt CSR arbete.

6.

Ta fram en CSR-strategi efter du genomfört punkt 1-5.

7.

Ta fram en CSR-kommunikationsstrategi. Kommunicera först ut denna internt och sedan externt. Gör detta arbete efter du gjort punkt 1-6.  

Lycka till.

Kram Richard Lium

Åtta av tio svenskar är beredda att, trots finanskrisen, lätta på plånboken för att minska fattigdomen i världen. Bara en av tio kan tänka sig att ändra livsstil för att bidra, visar en opinionsundersökning beställd av Sida. Detta är glädjande. Men företagen har tyvärr minskat sina donationer avsevärt under år 2009 i relation till år 2008.

Kram Richard Lium

Stockholm är utnämnd till Europas miljöhuvudstad 2010. På nyårsafton när det nya året rings in ska Stockholmarna inspireras att avlägga gröna nyårslöften för 2010. Fem löften är framtagna som stockholmarna kan välja mellan. Varje löfte bygger på klimatsmarta tips som varje individ lätt kan genomföra och där en kollektiv insats kan bidra till att göra staden mer miljövänlig, renare och grönare.
 
Stockholm har som första stad blivit utsedd till miljöhuvudstad (European Green Capital) av EU-kommissionen för sitt ambitiösa miljöarbete och för stadens fortsatt höga miljömål.  Startskottet för detta är på nyårsafton och då kommer firandet på Skansen att placera miljö i fokus.  Inför nyår har staden tagit fram fem nyårslöften för att inspirera Stockholmarna att ”lova grönt” inför 2010. Till varje löfte finns information knuten om vad som kan uppnås eller sparas om Stockholmarna tänker på miljön när vi gör enkla val i vår vardag. Exempelvis räcker fem sorterade soppåsar till att värma upp en hel tvåa på söder en vanlig höstdag.
 
De fem löftena bygger på enkla klimatsmarta tips som alla lätt kan lova men också hålla under 2010.

1) Jag lovar att inte skräpa ner på gatan
2) Jag lovar att vara rädd om Stockholms vatten
3) Jag lovar att sopsortera                                                                    
4) Jag lovar att vara elsmart                                                                  5) Jag lovar att oftare åka kollektivt                                                   
 
Utöver de fem löften som staden tagit fram kan Stockholmarna också sms:a in egna löften om hur de tänker bete sig mer klimatsmart. Man röstar via sms eller på www.stockholm.se. 
Miljöhuvudstadsåret till ära kommer Ericsson Globe att lysa grön på nyårsnatten. Detta ska markera inledningen på miljöhuvudstadsåret och uppmuntra alla invånare i Stockholm att tänka grönt under året. Ljuseffekten skapas av 670 LED-lampor och energin till dessa kommer från en solcellsanläggning.

Vill du läsa mer om gröna nyårslöften och miljöhuvudstadsåret? Kolla på www.stockholm.se

För mer information om miljöhuvudstadsåret och det gröna temat på nyårsnatten, kontakta Pia Stenervall på Stockholms Stad: 0 8-508 29 255, pia.stenervall@stadshuset.stockholm.se

Kram Richard Lium

The article will be publishing shortly. It was a telephone interview today. Of cues I don’t remember exactly the questions and my answer. I liked the interview very much. I love USA and American people. Here's a rough summary.

 
Why are you working as a selling CEO for a Swedish sales company? Because I want to help my employees and my customers to be better on the personal- and economic level. I have helped 473 consulting company owners who are my clients to become multi-millionaires. I have also helped 7 of my employees to become multi-millionaires. Now when my company group will grow by hundreds, soon thousands, per cent a year will automatically many of my employees get really rich.

All they need to do is to beat their day goal with 25% over time which is relatively simple. sell consultancy services are the most fun available in the world. I find it unbelievable that I get paid to do it.

Why are you working with CSR and charity?
I have worked with charities since I was 7 years old. I could not sit on the sofa with my arms crossed while we are destroying our nature and let other people starve. Doing business and then donate all to charity makes me happy.  

American newspapers have called you the Savoir from the Nordic countries? Comments?

It is true.

What are you doing to increase your confidence? What do you do to achieve long-term goals?
When my customers and my staff get rich strengthened my self-confidence. The same applies when I improve our world. I put a day goal for my self. When I meet the goal, improved my confidence considerably. If I reach the short-term goal will I reach the long-term goal automatically. I read books about positive thinking, management, marketing and sales every day. Life is a learning process. I always want to improve myself and my company.  

What is your corporate group of 10 years?
The world's largest companies, measured in number of employees.

You mean that you will have more employees than the U.S. Company called Manpower in only 10 years? Yes. It’s an easy goal to retch.  

Good luck

Thank you, Sir.  

Hug Richard Lium

UK-based Business in the Community launches its Corporate Responsibility Index, which benchmarks corporate social responsibility performance.

SocialFunds.com -- In London yesterday, the Corporate Responsibility Index was launched by Business in the Community (BITC), a U.K. consortium of 700 companies devoted to improving their positive impact on society. The index, which is the first of its kind, benchmarks the corporate social responsibility (CSR) performance of companies. This year’s index includes 122 companies that volunteered to be assessed.

The index rates a company on its CSR strategies and how well it has integrated those strategies into its overall business operations. The index also rates company management practices that impact the community, environment, marketplace, and workplace.

We ’ve got an index which is comprehensive, accessible in terms of what we measure, and the benchmarking exercise will provide a service to investors as well," said David Varney, chair of BITC. Mr. Varney is also chair of mm02, an indexed telecommunications company.

The companies that do corporate responsibility and do it well perform better economically, have a better sense of innovation, and they’re more in touch with the communities in which they live, said Mr. Varney.

Instead of publicly disclosing companies’ individual scores, the index lists companies alphabetically within five groups, or quintiles. First quintile companies earned scores over 82 percent, and fifth quintile companies all scored under 52 percent. The rest fell somewhere in the middle. The average score was 67.87 percent, which falls into the third quintile.

Companies in the top quintile included BP (ticker: BP), Dow (DOW), Shell (RD), and Unilever (UN). Dow topped the chemical sector with a score of 90.14 percent. The index rated Dow highly on its corporate strategy and environmental performance. Areas of improvement for Dow included formal community-based objectives and targets for board members.

We are proud of our accomplishments to date but realize we still have much to do to reach the Triple Bottom Line objectives of economic prosperity, environmental stewardship, and corporate social responsibility, said Scott Noesen, Dow’s director of sustainable development.
Companies ranked in the fifth quintile, such as the construction and building materials company RMC (RMC.L) and media companies British Sky Broadcasting (BSY.L) and Reuters (RTR.L), expressed disappointment over their ratings. RMC noted that it reported on its international operations, as BITC’s questionnaire requested, while other companies in its sector reported only on their UK operations, according to RMC group environmental director Noel Morrin.

Reuters received a "C" in management practice on the environment, which means that the company is beginning to measure progress.

Reuters is an information company, and as such, CSR measures concerning the environment, health hazards, or global warming are not particularly relevant to us," said Yvonne Diaz, Reuters’s director of public relations. "It’s absolutely unfair to rank us in areas that are not really relevant to us at all.

Reuters received "A’s" in management practice in the community, in the marketplace, and in the workplace, which means that the company is measuring and reporting progress in these areas. Ms. Diaz pointed out that Reuters has trained approximately 3,200 non-staff journalists in about 87 countries. Many of those countries do not have freedom of speech. Reuters also ranked highly for its generous charitable donations, such as its sponsorship of fellowship programs at Oxford and Cardison in the U.K., Stanford and Missouri in the U.S., and Bordeaux in France, Ms. Diaz added.

For the survey to be taken more seriously, it really has to allow for some flexibility for companies to be measured on things that are relevant to our business, Ms. Diaz told SocialFunds.com.

BITC did allow companies the flexibility to choose seven of the eight social and environmental impact areas to report on. Reuters chose not to report on the impact area of global warming.

BITC expects the index to serve as a tool for companies to compare their performance to best practice, as well as a tool for investor analysis. Toward this end, BITC is developing links with the National Association of Pension Funds and the Association of British Insurers as well as investment fund managers and financial analysts to encourage the use of the index for benchmarking.

Hug Richard Lium

Jag är by the way ett stort fan av Finest.se. Deras skribenter rockar duktigt.   

Kolla in detta:

http://finest.se/userBlog/?uid=463&beid=1150893 

Kram Rille Pille

Kom gärna till Bollmoradalens kyrka i Tyresö, Stockholm nu på tisdag den 21/7 klockan 16:30 och lyssna på mig när jag berättar om mitt liv och mina välgörenhetsprojekt runt om i världen. Det är fritt inträdde denna gång för alla. Arrangören är AA-rörelsen och Svenska Kyrkan.

Kram Richard Lium

Nedan så berättar vår Business Unit Manager Mikaela Hedborg om sitt personliga PSR-projekt Local Hero.

Kram Richard Lium

Mikaelas berättelse:

"Jag tänkte berätta lite kort om mitt personliga PSR. Jag har i två år volontärarbetat för en organisation som heter Local Hero. Organisationen finansieras av CAN – Centralförbundet för alkohol- och narkotikaupplysning, och vänder sig till ungdomar i åldern 13-19.

Projektet är byggt som en ”workshop mot knark” och syftar till att få ungdomar att lära sig mer om drogfrågan, vad drogförebyggande arbete innebär och hur man jobbar i projekt.

Med hopp om att min berättelse skall inspirera flera! 

/Mikaela Hedborg"

På söndag börjar Almedalsveckan och Hungerprojektet inleder på plats en kampanj, som har som mål att påminna beslutsfattare, media och allmänheten om utvecklingsländernas situation. En viktig del i arbetet är att informera om skillnaden mellan hunger och svält* och hur man med små resurser kan skapa hållbar utveckling.

Hungerprojektet är en global organisation som avskaffar hunger och fattigdom genom att väcka lokal entreprenörsanda. Hungerprojektet i Sverige informerar om och samlar in medel till konkreta satsningar i 13 programländer. Genom att starta processer och hitta och tända eldsjälar förändrar Hungerprojektets program livssituationen för 35 miljoner människor. För första gången deltar nu Hungerprojektet under Almedalsveckan.

- "Nu råder ekonomiskt oroliga tider och det är lätt att fokusera på situationen hemma. Men antalet människor som lever i kronisk hunger ökar i världen. Våra program visar att människor som lever i hunger och fattigdom kan och vill driva sin egen utveckling, istället för att vara passiva mottagare, om de ges chansen. Att investera i denna typ av utveckling behövs mer nu än någonsin.", säger Åsa Skogström Feldt, VD för Hungerprojektet. "För oss är Almedalsveckan ett perfekt forum att nå ut med våra erfarenheter, eftersom det är en mötesplats där så många människor, företag och organisationer samlas."

Detta händer under veckan:

- Varje dag 29 juni - 3 juli kl. 12.00-18.00: Hungerprojektet på plats på Östersjötorget. Representanter berättar mer om verksamheten och vilka konkreta satsningar som gjorts för att bekämpa hunger och fattigdom och hur man kan engagera sig hemma i Sverige. Besökare får möjlighet att testa sina kunskaper i utvecklingsfrågor.

- Onsdag 1 juli kl.13.00-13.30: Caroline Trege, projektledare på Hungerprojektet, håller ett föredrag på Östersjötorget tillsammans med Lena Klevenås, ordförande för FIAN Sverige (FoodFirst Information Action Network) om hur hungern i världen ska bekämpas.

- Torsdag 2 juli kl. 15.00-15.30: Hungerprojektet medverkar i FIANs föreläsning "Ge hungern ditt ansikte" på Östersjötorget som handlar om FIANs kampanj "Face it, Act Now", en satsning som ska informera och påverka beslutsfattare och allmänhet inom EU om orsaker till hunger samt rätten till mat.

- För dem som inte närvarar under Almedalsveckan finns möjligheten att följa Hungerprojektets representanter på bloggen varldennasta.workpress.com och på Twitter: @Hungerprojektet.

För mer information om kampanjen och Hungerprojektet kontakta
Ylva Munkhammar stockholm@hungerprojektet.se, 0702-933200.

Om Hungerprojektet
Hungerprojektet är en ideell, politiskt och religiöst obunden organisation som driver utvecklingsprogram i Afrika, i Central- och Sydamerika, i Indien och i Bangladesh. Arbetet bedrivs till största delen av 315 000 lokala volontärer. Hungerprojektet har sitt globala sekretariat i New York. Organisationen har konsultativ status i FN:s ekonomiska och sociala råd, ECOSOC. Organisationen följer SFIs riktlinjer och har 90-konto. Information om Hungerprojektet finns på www. hungerprojektet.se och www. thp.org.

Svält är plötslig brist på mat i ett begränsat geografiskt område orsakad av krig, torka eller naturkatastrofer. Mindre än en tiondel av världens dödsfall som orsakats genom brist på mat har med svält att göra. Den större delen handlar om kronisk hunger, som är ett tillstånd nära relaterat till fattigdom. 1,02 miljarder människor lever i kronisk hunger enligt FAO.

Kram Richard Lium

När du handlar av Mataffären.se och uppger koden ”Bloggkompis” skänker Mataffären.se SEK 20 till BRIS. Du får fri hemkörning.

Kram Richard Lium

Motgångsnytta är ett fenomen som innebär att enskilda eller grupper av människor tack vare mycket stora motgångar eller svårigheter kan sporras till prestationer som de aldrig skulle ha kommit i närheten av om de inte hade drabbats så hårt. Det finns exempel på tillfällen där sådant som knäckt alla andra har stimulerat enskilda eller företag till helt oanade prestationer.

Förutsättningarna för att ett företag skall kunna dra nytta av detta fenomen är bland annat vilken attityd man har till misslyckanden, tilliten till arbetskamraterna och cheferna, kreativiteten och vilken uppfattning man har om möjligheter att påverka. Samtliga faktorer kan påverkas med rätta metoder, med träning och handledning.

Nå nivåer man annars aldrig uppnått

Forskning kring vad som gör skillnaden mellan att växa eller brytas ner i en kris- eller motgångssituation har visat att gruppens energiflöden är av avgörande betydelse. Svåra motgångar utlöser regelmässigt stora mängder energi. Vanligast är att all denna energi rinner ut i improduktiv frustration, jakt på syndabockar och laddas ned i rader av olika offerbeteenden. Den typen av reaktioner är till ingen nytta. Det befrämjar i stället en farlig utveckling av kollektivt inlärd hjälplöshet, sjunkande tillit och ger som regel en uppgivenhet som i sin tur medför inskränkta vyer, tunnelseende, rädsla och pessimism. Det finns emellertid många exempel som visar att energin inte måste förspillas på det viset. Om förutsättningar föreligger går det att vända energiflödet så att enskilda och företag tack vare all den energi som utlöses får en ökad kraft och kan svinga sig upp till nivåer de annars aldrig hade uppnått.

Det finns alltid en tidslucka mellan påverkan och den reaktion det ger upphov till. Mellan något som händer oss och vår reaktion. Däri ligger vår frihet och vår makt att själva välja hur vi vill reagera, vilken hållning vi vill inta. Svår motgång och även katastrofer kan vara oundvikliga men inte lidandet.  Det är faktiskt ett val vi gör, om vi skall lyfta som en drake i motvind eller slås till marken. Vi kan lära oss att påverka. Varje gång vi drabbas av något smärtsamt har vi möjlighet att välja hur vi skall reagera. Det är denna valmöjlighet, som gör oss människor unika. 

Motgångar kan leda till negativ inlärning

Vad skiljer ut dem som blir hjältar som en följd av sitt trauma och sedan gör storverk som ingen annan klarat av? Var får de sin kraft ifrån? Hur gör de? Vad utmärker de företagskulturer som alstrar energi och kreativitet i en ekonomisk kris?
Upprepade misslyckanden och motgångar kan stegvis leda till en negativ inlärning med uppgivenhet, pessimism, handlingsförlamning och allt sämre resultat som följd. En begränsad motgång kan bland människor som redan har en inlärd hjälplöshet leda till en fullbordad katastrof. Hur kan vi motverka att inlärd hjälplöshet slå rot i en organisation och hur lyckas vi vända utvecklingen till ”inlärd optimism”?

Ökad belastning kan ge tillväxt

Att ökad belastning kan ge större tillväxt finns det många exempel på, inte minst från biologin. Konditionsträning är ett exempel. Ett annat är att det gräs som nöts snart växer upp med större och kraftigare strån än det som växer där ingen går och sliter på gräsmattan. 

Flera forskare hävdar också att kris är en förutsättning för all djupgående förändring. Allt verkligt nylärande som alltså inte bara är en bekräftelse på sådant man redan en gång accepterat sker genom mer eller mindre uttalade kriser.

Darwin visade att det inte är de starkaste i naturen som har störst chans att överleva utan de som har bäst förmåga till anpassning och förändring. Marknadsekonomins föränderlighet leder om och om igen till att den logiken också bekräftas i företagsvärlden.

Ledningen måste se en mening. En förutsättning för att ett företag skall kunna växa trots svåra motgångar är att ledningen kan se en mening i det som sker, genomskådar sammanhangen och också att de finner vägar att påverka företagets situation.

Det sista kan te sig helt utopiskt. En oönskad samhällsutveckling som en kris kan företagsledningen inte själv påverka men de kan alltid påverka hur de anställda väljer att förhålla sig.

Att ha ”presence of mind” är en annan sak att sträva mot. Det motverkar negativ stress och självdestruktiva tankar som i längden bara gör oss svaga och sårbara.

En företagsledning består av ett antal personer och gruppens motståndskraft i hård motvind är aldrig större än summan av de enskilda personernas styrka.
Egentligen är det alltså förmågan att hantera förändring som gör skillnaden mellan dem som går stärkta och dem som går knäckta eller reducerade ur en kris.

Det som främst skiljer ut dem som stärks och växer är enligt samstämmiga iakttagelser att de är duktiga på att genomskåda sammanhangen, att de kan finna en mening också för egen del i det som sker och att de hittar möjligheter att påverka vad förändringen betyder för dem själva.

I viss mån handlar det om skillnaden mellan att ”vara på plan i stället för att sitta på läktaren”. Detta är avgörande på individnivå lika väl som på organisationsnivå och det är här som ledarskapet verkligen sätts på prov.

Studie med svenska och utländska ledare

I vårt utvecklingsarbete för att finna än bättre verktyg för att kapitalisera på motgångsnyttan har vi samarbetat med såväl svenska som utländska ledare. Våra studier, som fortgår, pekar bland annat på att:

vanligtvis väl fungerande medarbetare har på grund av den ekonomiska åtstramningen blivit osäkra och otrygga

dagens situation kräver bättre kunskaper och psykologisk insikt för att motivera medarbetare än vad som är vanligt

en klar majoritet av de tillfrågade berättar att de kan iaktaga en förändring i sina chefers ledarkapacitet på grund av den nuvarande ekonomiska situationen

nästan alla anser att det ställs stora och berättigade krav på att ledare idag ger medarbetare trygghet och tilltro till framtiden

Fyra steg i rätt riktning

Baserat på väl dokumenterad forskning har vi skapat ett handlingsprogram i fyra steg som innehåller de rätta verktygen för att höja motgångsnyttan.

Steg 1 – Vad vet vi?

Genomgång av den forskning och erfarenheter som finns inom området samt diskussion utifrån deltagarnas egna erfarenheter.

Steg 2 – Egen analys

Kursledningen handleder deltagarna i diverse övningar som syftar till att göra deltagarna medvetna om deras egen förmåga att utnyttja svårigheter till att utvecklas. Syftet är att öka deltagarnas medvetenhet om att de kan påverka sin ”motgångsnytta”. 

Steg 3 – Att våga tro på förbättring

Arbete kring visioners kraft och tilltron till att kunna styra sitt liv. Syftar till att ge deltagarna möjlighet att på ett djupare plan bestämma sig för att inte bara intellektuellt utan också handlingsmässigt påverka sin och företagets situation.

Steg 4 – Handlingsplaner

I detta avsnitt handleds deltagarna i att sätta mål för både sin egen samt företagets/enhetens utveckling.

Studier visar att man kan höja sin motgångsnytta och när man lyckats pekar ingenting på att den kommer att gå ner igen.

Kram Richard Lium

Få datoranvändare känner till att IT-sektorn släpper ut lika mycket koldioxid som flyget!  Hela 2% av världens fossila koldioxidutsläpp kommer från just datoranvändning. Göteborgsentreprenören Linus Bille, Asaasco ABs grundare och VD, lanserar nu en ny tjänst som gör det möjligt för vem som helst att kompensera för sina CO2-utsläpp: www.co2compensate.com.

"Jag funderade på varför ingen tagit steget längre än att bara uppmana folk att inte skriva ut e-mail. Man ser ju det gröna P:et och texten "Please consider the environment before printing this e-mail i var och vartannat mail. Men man kan faktiskt ta ett mycket större ansvar som avsändare om man vill. Det är det vi gör med co2compensate.com, vi gör det enkelt och självklart för vem som helst att CO2-kompensera och miljömärka sin digitala kommunikation."

Kompensationen som erbjuds på www.co2compensate.com går ut på att man planterar träd på platser där jorden normalt inte absorberar CO2, vilket ökar jordytans totala globala absorptionsförmåga. Planteringen görs i Niger i Afrika tillsammans med Tree-Nation och övervakas och godkänns av FNs miljöorgan UNEP. Under sin tillväxttid lagrar träden CO2 och när de avverkas används de till husbyggen, möbler, parkett och andra produkter som inte förmultnar, förbränns eller på annat sätt frigör koldioxid. Planteringen sker dessutom i områden där träden har stora positiva effekter för lokalbefolkningens livsvillkor.

Problemet är inte så svårt att förstå: Datorer drar ström och bredbandsnäten förbrukar allt mer energi. En övervägande andel av den el som förbrukas globalt framställs genom förbränning av fossilt bränsle vilket släpper ut stora mängder koldioxid i atmosfären. Varje minut vid datorn, varje e-mail, bloggpost och all Internettrafik leder därför till CO2-utsläpp.

Lösningen är naturligtvis att bara förbruka så mycket energi som man verkligen behöver, och att alstra den energin helt utan förbränning av fossilt kol. Men det är en lösning som kräver stora förändringar som kommer att ta årtionden att genomföra fullt ut.

Linus Bille fortsätter: 

"Även om man köper grön el hemma, eller till sitt företag, så kommer man inte mycket längre än till bredbandsjacket i väggen innan någon annan energikälla tar över, och den energin kommer inte sällan från fossila bränslen. Alla borde ta sitt ansvar, men när det inte verkar hända speciellt mycket på toppnivå, i stora företag och myndigheter, så får vi agera på gräsrotsnivå istället och visa att det går om man bara vill".

Teamet som utvecklat och driver tjänsten satsar nu på Sverige och Frankrike som första marknader. USA blir också en marknad där man går in tidigt, mycket på grund av att Asaascos tjänst GiverSign har många amerikanska användare.

Under sommaren lanseras även kompensationstjänster för företag som vill kompensera för hela sin klimatpåverkan och inte bara för IT-användningen.

Kram Richard Lium

Tillväxten ligger på 560 %. Siffran skall upp till 1 000 % inom 12 månader. Koncernen består i dasgläget av 15 olika bolag runt om i världen. Nya bolag tillkommer varje månad. Moderbolaget heter Lium Global och har sitt säte på Cypern.

Det första målet är att bli Sveriges största företag mätt till antalet anställda. Det målet beräknas att nås inom 10 år.  

http://www.nsd.se/nyheter/boden/artikel.aspx?ArticleId=4705500

Kram Richard Lium  

Det har alltid varit min dröm att öppna kontor i Jönköping då jag arbetat för Småländska företag tidigare i min karriär. Jag liksom många andra anser att Småläningar är världsbäst på entreprenörskap.  

http://jnytt.se/nyhet/24370/lium-landar-i-jonkoping

Kram Richard Lium

http://dagensledare.se/?cat=66&tid=5208

Kram Richard Lium

http://dagensledare.se/?cat=28&tid=5035

Kram Richard Lium

Maria Länje är miljöansvarig på modekedjan Lindex. Hon har startat ett intressant projekt.

Fram till 2010 har Lindex som ambition att minska deras totala energianvändning med 10 procent. Som ett led i detta arbete drar dom därför igång Energijakten, ett initiativ där Lindex samlar alla miljöaktiviteter som syftar till att spara energi och därmed minska koldioxidutsläppen.

Att driva klimatsmarta och energieffektiva butiker har varit i fokus för Lindex under en längre tid och dom ser kontinuerligt över hur dom kan minska deras koldioxidutsläpp. Ett led i detta arbete är att Lindex bara använder el från förnyelsebara energikällor på kontoren och i alla butiker där de har egna energiavtal.

Energijakten innebär att säkerställa en bättre uppföljning, genomföra energibesparingsåtgärder på huvudkontoret och ha extra fokus på energikrävande butiker. Mellan juni-augusti kommer dom även att ha en tävling bland företagets samtliga svenska butiker. Vinnaren är den butik som lyckas minska sin elförbrukning allra mest under perioden.

Genom att tänka energismart hela vägen från ritning till färdigställande av butik finns mycket energi att spara. Små knep som att låta rulltrappan gå bara när det finns kunder i den samt att hitta bra rutiner för hur man sätter på och stänger av belysningen har visat sig göra stor skillnad.

Lindex fem tips för hur man minskar energiförbrukningen i butiker:

1. Gör ett schema för hur butiken tänds upp och släcks ned vid öppning och stängning

2. Starta rulltrappan strax innan öppning.

3. Se över värmeridån ovanför entrén: Är den rätt inställd för dagens väder?

4. I den mån det går, använd endast lågenergilampor.

5. Se över tider som butikens skyltfönster bör lysa och ställ in timern efter dessa tider.

Kram Richard Lium

http://dagensledare.se/?cat=66&tid=4991

Kram Richard Lium

2012 fasas glödlampan ut mot lågenergilampan. Det råder knappast någon tvekan om att glödlampan måste ersättas av en ljuskälla som kräver mindre energi. Frågan ar dock om lågenergilampan utgör den bästa ersättaren, och om övergången bör ske just nu. Det är redan välkänt att lågenergilampan innehåller stora mängder kvicksilver Storbrittaniens regering har bl.a. gått ut och varnat om att rum med en trasig lampa måste utrymmas under 15 minuter efter att en lampa gått sönder. En annan nackdel hos lågenergilampan är att ljuset som utsöndras från denna ljuskälla innehåller ett mindre omfång av ljusspektrat jämfört med glödlampan. Även om viss utveckling har skett mot att utveckla lågenergilampor med ett bredare ljusspektrum så avviker lågenergilampans ljusspektrum fortfarande mycket mer från naturlig solstrålning än vad glödlampans ljusspektra gör.

Människan har under större delen av sin existens levt under naturliga ljusförhållanden som solens upp- och nedgång har bestämt.

Moderniseringen har skett under en mycket kort tid av människans existens, och även om en viss anpassning har skett så finns det vissa mekanismer som ligger så djupt rotade i människans evolution att hon inte så lätt kan kringgå dessa. En av dessa mekanismer är produktionen av sömnhormonet melatonin i den mystiska talgkortkörteln vars biologiska mekanismer fortfarande är relativt okända.

Produktion av melatonin stimuleras av solljus under dagen och mörker under natten, och känsligheten hos talgkottkörteln kan skilja mycket mellan olika människor. Melatonin ar också ett cancerbekämpande hormon, och det finns därför anledning att misstänka att störd nattsömn (p.g.a. rubbad melatoninproduktion) kan leda indirekt till olika typer av cancer.

Ett alternativ till lysröret skulle kunna vara den organiska lysdioden som på sikt kommer att kunna produceras till en mycket lägre kostnad än den konventionella lysdioden som bygger på icke-organiska material. Lysdioder innehåller varken kvicksilver (lågenergilampan) eller bly (glödlampan) och har ett mycket bredare ljusspektrum än lågenergilampan, och är därför ett bättre alternativ både med avseende på både miljö och hälsa!

Mer forskning måste dock bedrivas för att utveckla billigare och mer effektiv inkapsling av organiska lysdioder för att de ska kunna bli konkurrenskraftiga på marknaden.

Det har under det senaste året skett en stor frammarsch m.a.p. medborgarrättsrörelsens dröm i bl.a. USA med valet av USA:s president demokraten Barack Obama och republikanernas val av Michael Steele, båda av afroamerikanskt ursprung. Det verkar långsamt växa fram ett konsensus att etnisk tillhörighet inte definierar en människa, utan att andra faktorer har större betydelse. En människas sömn skulle kunna påverka dessa faktorer, då mängden sömn och sömnkvalitet påverkar en människas beteende och risken att drabbas av diverse sjukdomar.

Om det skulle vara så att ljuset spelar en viktig roll i detta så är det nödvändigt att undvika en potentiell miljöbetingad diskriminering i form av nyttjandet av ljuskällor som påverkar vissa individers nervsystem på ett negativt sätt genom flimmer och ljuskvalitet som avviker för mycket från solens naturliga spektrum.

Istället för att fokusera all energi och resurser på ett totalförbud mot glödlampan kan det vara värt att låta människor själva ta beslut huruvida de vill ersätta sina glödlampor mot lågenergilampor, då det fortfarande finns frågetecken angående kvicksilvret och ljuskvalitén från dessa lampor.

Det finns andra sätt att minska koldioxidutsläppen att släcka alla lampor i hela Sverige skulle spara in 16400 ton koldioxidutsläpp per dag. Om svenskarna istället, i snitt, halverade sin köttkonsumtion så skulle det spara drygt 19000 ton koldioxid per dag. Det råder ingen tvekan om att många människors hälsa skulle förbättras av att byta ut en del av sin köttkonsumtion mot vegetarisk kost. Denna omställning skulle kunna åstadkommas m.h.a. en skatteväxling högre skatt på kött och lägre skatt på frukt och grönt för att på sikt få till en förändring av människors matvanor. Eventuella intäkter från denna skatteväxling kan gå till sjukvården som belastas av diverse hälsoproblem relaterade till kosten, t.ex. övervikt och hjärtproblem.

Om det är någonting som finanskrisen har lärt oss så är det att kvartalskapitalismen inte är hållbar från ett längre perspektiv, utan måste ersättas av ett annat system. Individualismen skall inte bara tillämpas på människors styrkor och framgångar, utan även på deras svagheter och motgångar. Endast i detta kapitaldrivna, men inte kapitalbegränsande, samhälle går det att skapa en produktiv arbetar- och medelklass som lyfter upp sig själva och sina arbetsgivare, som är beroende av friska, produktiva och stabila arbetstagare och tjänstemän som lyfter produkter och tjänster till nya nivåer. Den organiska lysdioden kan på sikt utgöra en viktig pusselbit i detta gigantiska pussel genom att stimulera melatoninproduktionen vilket resulterar i bättre sömn samt ökat välbefinnande och produktivitet.

Det är dock samtidigt viktigt att inte stirra sig blind på enskilda syndabockar eller trendiga lösningar, utan att hålla fokus på helheten. Alla sektorer av samhället, enskilda medborgare liksom offentlig och privat sektor, måste ta ett ansvar för att få till stånd till en hållbar utveckling som inte inkräktar på individuell frihet och skapar dubbelmoral i form av att favorisera vissa lösningar mot andra som inte ar lika trendiga eller populära i det aktuella politiska klimatet.

Vår tid skiljer sig förstås otroligt mycket från vara förfäders tid, men samtidigt har den mänskliga evolutionen inte gått framåt lika snabbt som den tekniska utvecklingen. Det är därför viktigt att ta hänsyn till både den gamla människan och den nya tekniken när samhället tar form att hitta nygamla lösningar för en nygammal tid.

Kram Richard Lium

Nominera gärna mig och min Koncern till Social Capitalist Award

Tack på förhand.

www.va.se/event/social-capitalist-award/

Mer information om detta kommer att publiceras här: www.metrobloggen.se/csr    

Kram Richard Lium

Det är ett perfekt affärsklimat för att snabbt bygga upp nya trendiga företagsimperium.

Jag kommer att investera mångmiljonbelopp i andra orter runt om i Sverige. Mer information publiceras här: www.metrobloggen.se/csr  inom kort.

Läs mera om mina satsningar nedan:

http://www.dalademokraten.se/

http://www.kuriren.nu/lokala/boden_artikel.aspx?ArticleId=4909161&place=Boden

Inget kan stoppa mig nu.

Kram Richard Lium

Veckans Affärer utser varje år 101 supertalanger, dvs. unga människor som spås en lysande karriär. Mikaela Hedborg är 21 år och anställd som Business Unit Manager vid Lium är en av dessa. Hon är en av de  yngsta av dessa 101 supertalanger.  

Lium har nästan bara chefer under 25 år. Vi tycker inte att människor över 30 år hänger med i vårt höga tempo.

Listan med alla 2009 års supertalanger offentliggörs på en prisgala på Berns i Stockholm den 9 september. Samtidigt släpper Veckans Affärer ett stort temanummer och en bok.

Boken utgår från en enkätundersökning med samtliga talanger 2009, 2008 och 2007.

Kram Richard Lium

April 2008

Jag hälsade på Alex Schulman inne på Sofia som är en porrklubb i Warsaw, Polen. Jag berättade att jag var ett stort fan till honom och hans blogg. Han såg inte speciellt glad ut.  

Detta är ett avsnitt ur min nya bok, Stureplan Trash

- Missbrukande företagsledaren.

Förord

Stureplan Trash är en person som inte har stil och behandlar sin omgivning på ett icke respektfullt sätt. De passar egentligen inte in.

De lyckas trots detta faktum ta sig in på de rätta krogarna runt Stureplan för att de trycker ned mycket pengar i kassaapparaterna, ser sexiga ut, är kända eller råka känna en Stureplansprofil.

Jag är en Stureplantrashprofil. Jag drack kollosala mängder alkohol och tappade därmed allt vad stil och klass hette.

Jag var alkoholist och missbrukare under 23 år samtidigt som jag var företagsledare, entreprenör, hjälp- välgörenhetsarbetare och mycket annat.

Detta är storyn om mitt liv som kretsade kring Stureplan och på andra jetset platser runt om i världen bland heta Svenska- och Internationella kändisar. Det är även en berättelse om mode, trender och det glamorösa livet.  

Tack till

Polismyndigheten, Rättsväsendet, Kriminal- och Missbruksvården, Mina vänner i en gemenskap för nyktra missbrukare samt Min familj Alex- och Ulla Forsberg,

Weronica-, Nicolina- och Maximilan Lium.

Utan er hjälp skulle jag inte vara i livet.   

Kram Richard Lium

Jag erbjuder mig att förläsa för Er och era kunder utan arvode inom:

1. CSR-området (Corporate Social Responsibility).

2. Management - Att vända en negativa trend till en positiv.

3. Rekrytering, försäljning och marknadsföring i Sociala medier.


Jag ser helst att publiken består av ett större antal åhörare och att föreläsningen stöds av en marknadsinsatts från Er sida.

Jag brukar föreläsa vid Handelshögskolan i Stockholm, andra högskolor runt om i världen, stora chefs- och PR-konferenser.


OBS!
Jag kan endast genomföra en föreläsning per vecka, så skicka snarast in din intresseanmälan. Intresseanmälan för föreläsning kan enbart göras på denna blogg genom att du skriver en kommentar och garanterar ej bokning. Skriv önskad dag för föreläsningen och vilken marknadsinsatts ni planerar att göra i samband med föreläsningen, så hör jag av mig för eventuell bokning.Tack på förhand.

Kram Richard Lium

Sweden and the world's most valuable company in relation to sales is Lium

Lium have a turnover of EURO 10 and has received 84 bids in which case the maximum is when prescribed at EURO 100. This is primarily because the brand is associated with CSR, Corporate Social Responsibility and charity. Lium is one of the best known brand in Europe.

You have a great opportunity to increase the value of your shares by adding the CSR to your brand. Naturally, your organization must work dedicated to this issue.

More information is available here: www.lium.com and her www.metrobloggen.se/csr

Hug Richard Lium

Sveriges och världens högst värderade bolag i relation till omsättningen är Lium

Lium omsätter EURO 10 och har fått 84 bud varvid det högsta ligger när detta skrivs på EURO 100. Detta beror främst på att varumärket förknippas med CSR, Corporate Social Responsibility och välgörenhet. Lium är ett av de kändaste varumärkerna i Europa. 

Du har en stor möjlighet att öka värdet på dina aktier genom att addera CSR till ditt varumärke. Naturligtvis måste din organisation arbeta dedikerat med denna fråga.

Mer information finner du här: www.lium.com och här www.metrobloggen.se/csr

Kram Richard Lium